ZJ公司主動(dòng)關(guān)注顧客需求并與其共同探討滿(mǎn)足需求的途徑，其關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的層次是

• A、基本型關(guān)系
• B、響應(yīng)型關(guān)系
• C、主動(dòng)型關(guān)系
• D、伙伴型關(guān)系

勒 林是一家清潔用品市場(chǎng)的后起之秀，經(jīng)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研后，推出一種新型的綠色環(huán)保“四九”配方的家用清潔產(chǎn)品，一經(jīng)推出迅速受到了市場(chǎng)的歡迎。面對(duì) 勒 林公司的挑戰(zhàn)，清潔產(chǎn)品市場(chǎng)的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應(yīng)，也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產(chǎn)品——新奇清潔噴液，并花巨資在某一地區(qū)進(jìn)行試銷(xiāo)，市場(chǎng)反饋很好。之后，BJ公司準(zhǔn)備大舉在全國(guó)銷(xiāo)售該產(chǎn)品。勒 林公司面對(duì)BJ公司的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，采取了應(yīng)對(duì)策略——把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產(chǎn)品組合在一起以低于市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售，足夠消費(fèi)者使用半年以上。當(dāng)BJ公司新產(chǎn)品上市時(shí)，發(fā)現(xiàn)已很難引起消費(fèi)者關(guān)注。 問(wèn)： (1)結(jié)合案例分析 勒 林 公司采用的定價(jià)策略。(4分) (2)結(jié)合案例分析 勒 林 公 司和BJ公司的競(jìng)爭(zhēng)地位及各自采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。(6分)

YYK公司的掃地機(jī)器人在大規(guī)模投放市場(chǎng)之前，與Q調(diào)研公司合作，在G市展開(kāi)全方位的廣告和促銷(xiāo)，積累向市場(chǎng)全面推廣的經(jīng)驗(yàn)，該消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試的方法是

• A、控制試銷(xiāo)
• B、加速試銷(xiāo)
• C、銷(xiāo)售波調(diào)研
• D、市場(chǎng)測(cè)試